前不久，美圖正式上線了獨(dú)立的電商平臺(tái)——“美鋪”。
　　
　　根據(jù)美圖公布的信息，美鋪被定義為一個(gè)時(shí)尚分享購物社區(qū)。有別于傳統(tǒng)的B2C或C2C模式，美鋪采取的是B2C2C的買手模式，即通過包括買手、網(wǎng)紅、KOL在內(nèi)的時(shí)尚達(dá)人來連接品牌商和消費(fèi)者。
　　
　　然而，這并沒有多少新鮮感?；蛘哒f，這不過是微商式的KOL版。
　　
　　把潮自拍的定制功能單拿了出來，“美圖定制”支持你把手機(jī)里的圖片印在手機(jī)殼、T恤和水杯上。這個(gè)跟著美鋪一起上線的新功能，或許是整個(gè)美圖電商推出中，最大的噱頭。
　　
　　當(dāng)然，僅僅只是噱頭而已。當(dāng)筆者看到這條“特色”時(shí)，第一反應(yīng)則是，怎么把網(wǎng)易印象派折騰了近十年的照片定制禮品的項(xiàng)目，變成了手機(jī)版了呢?
　　
　　美圖或許更有資格來運(yùn)作這個(gè)個(gè)性定制項(xiàng)目，盡管網(wǎng)易印象派開了個(gè)頭之后，淘寶上早就泛濫了各種照片定制禮品的服務(wù)。但美圖畢竟有一個(gè)一鍵直達(dá)的功能。
　　
　　據(jù)美圖最新的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，美圖的應(yīng)用矩陣已在全球11億臺(tái)獨(dú)立設(shè)備上激活;2017年1月，美圖應(yīng)用的活躍用戶總數(shù)達(dá)到5.2億。
　　
　　5.2億的活躍用戶，是美圖最大的資本，也是它進(jìn)行個(gè)性化定制的唯一依仗。比起自帶圖片優(yōu)化和排版工具的印象派、需要用戶用各種PS先期做好再傳給客服的淘寶店，美圖作為工具應(yīng)用，“所見即所得”的效能，可以縮短掉操作流程的直線距離。
　　
　　然后呢?沒有然后了，個(gè)性化定制就如美圖手機(jī)一樣，僅僅只是一個(gè)小眾市場，對(duì)于提振美圖的股價(jià)和市場想象力來說，形式大于本質(zhì)。
　　
　　“美圖系所有產(chǎn)品都會(huì)在一級(jí)頁面為美鋪開辟入口或推廣位，以更快吸引潛在精準(zhǔn)用戶群。”美圖電子商務(wù)副總裁黃鶯的話語中，透露出了美圖對(duì)于B2C2C這一模式的破局期待。
　　
　　不用庫存，由廠商直接供貨，KOL來進(jìn)行推銷的美鋪，在某種形式上，和網(wǎng)易考拉海購的“微店主招募計(jì)劃”有著驚人的相似。
　　
　　不過，這一次算不上“山寨”，因?yàn)槊缊D這一招，在國內(nèi)分享電商里早就不是新鮮事了。