6月13日，每日優(yōu)鮮公布與騰訊宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將在合作中充分利用騰訊智慧零售的技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動的敏捷供需關(guān)系，通過構(gòu)建精準(zhǔn)、精細(xì)、精明的全場景信息流，致力于實(shí)現(xiàn)前置倉的高人效和高坪效。

　　一、每日優(yōu)鮮啟動“智鮮千億計劃”
　　每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正還表示，通過這次戰(zhàn)略合作，每日優(yōu)鮮要實(shí)現(xiàn)在2021年成為千億規(guī)模生鮮零售平臺的目標(biāo)。為此，每日優(yōu)鮮啟動了“智鮮千億計劃”。
　　在“智鮮千億計劃”中，每日優(yōu)鮮在營銷、物流和供應(yīng)鏈三方面，以“智慧營銷”、“智慧物流”和“智慧供應(yīng)鏈”三大規(guī)劃，為2021年的千億目標(biāo)提供強(qiáng)大支撐。
　　在騰訊智慧零售體系的技術(shù)賦能之下，每日優(yōu)鮮將實(shí)現(xiàn)智慧營銷，通過精準(zhǔn)投放和社交裂變，在12個月內(nèi)獲客3000萬；同時，利用騰訊智慧零售的圈層視圖工具，實(shí)現(xiàn)智慧物流，以完成2500個前置倉的精準(zhǔn)選址和高效運(yùn)營；在供應(yīng)鏈方面，每日優(yōu)鮮計劃依托騰訊智慧零售體系中的消費(fèi)大數(shù)據(jù)反哺，完成前置倉3000個SKU直連上游的精準(zhǔn)選品等。
　　在這三大規(guī)劃的推動下，每日優(yōu)鮮將步入智慧零售發(fā)展的快車道。
　　二、騰訊智慧零售助力每日優(yōu)鮮降本增效
　　1、對“智慧營銷”、“智慧物流”和“智慧供應(yīng)鏈”的賦能支持
　　在每日優(yōu)鮮為實(shí)現(xiàn)“智鮮千億計劃”而推出的三大規(guī)劃中，騰訊智慧零售體系發(fā)揮著不可或缺的技術(shù)賦能作用。
　　例如，在“智慧營銷”規(guī)劃中，必不可少精準(zhǔn)投放和社交裂變，都是依托騰訊智慧零售體系中的微信生態(tài)、以及小程序來實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的用戶觸達(dá)的；在“智慧物流”規(guī)劃中，騰訊智慧零售提供的圈層視圖工具，能夠幫助每日優(yōu)鮮實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的人貨匹配并提高坪效；在“智慧供應(yīng)鏈”規(guī)劃中，每日優(yōu)鮮將依托騰訊智慧零售體系的智能算法，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的“千倉千面”補(bǔ)貨方式，提升全品類的高銷量和低損耗，全面優(yōu)化客戶的購買體驗(yàn)。
　　2、騰訊智慧零售，幫助每日優(yōu)鮮降本增效
　　每日優(yōu)鮮對騰訊智慧零售具備的信心，來自于雙方此前一年半期間的良好合作。對此，騰訊智慧零售戰(zhàn)略合作部副總經(jīng)理田江雪表示，在這段合作期間，騰訊智慧零售的賦能，使每日優(yōu)鮮小程序GMV增幅達(dá)到400%，新客轉(zhuǎn)化率達(dá)112%，獲客成本實(shí)現(xiàn)了30%的下降。降本增效的作用相當(dāng)明顯。
　　在未來的戰(zhàn)略合作中，騰訊智慧零售更多的作用是提供賦能，在營銷方面發(fā)揮其最擅長“觸點(diǎn)”核心作用，為每日優(yōu)鮮提供線上觸點(diǎn)、線下觸點(diǎn)、社交觸點(diǎn)及商業(yè)觸點(diǎn)。以自身優(yōu)越的社交基因，利用公眾號、小程序、微信群、以及搜索入口和各種社交廣告等，為合作伙伴提供營銷上的資源支持。
　　同時，在物流、供應(yīng)鏈方面，持續(xù)發(fā)揮大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等多方面技術(shù)優(yōu)勢，幫助每日優(yōu)鮮實(shí)現(xiàn)重塑人、貨、場。升級其前置倉體系，大幅度提升經(jīng)營效率。
　　三、“千億”戰(zhàn)事或?qū)⒁l(fā)新一輪生鮮大戰(zhàn)
　　1、當(dāng)前生鮮市場戰(zhàn)事激烈。
　　每日優(yōu)鮮與騰訊的這次戰(zhàn)略合作，將為當(dāng)前已經(jīng)“戰(zhàn)事激烈”的生鮮市場，引發(fā)一輪更加激烈的爭奪。
　　當(dāng)前，國內(nèi)生鮮市場正在進(jìn)入從千億規(guī)模，向萬億規(guī)模演進(jìn)的關(guān)鍵階段，各大巨頭紛紛布局。尤其是在每日優(yōu)鮮極為重視的上海，自進(jìn)入2019年以來，從美團(tuán)買菜在上海擴(kuò)張、叮咚買菜異軍突起，到盒馬在滬推出盒馬菜市，還有餓了么上線買菜業(yè)務(wù)、蘇寧小店推出蔬菜業(yè)務(wù)，這里已經(jīng)成為生鮮市場大戰(zhàn)中的兵家必爭之地。
　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，每日生鮮的創(chuàng)始人徐正在今年春節(jié)過后，就基本“坐鎮(zhèn)上海”了。而且每日優(yōu)鮮今年僅在在上海一地，就將投入10億元規(guī)模的資金，對搶占這個生鮮重鎮(zhèn)志在必得。
　　2、有騰訊加持的每日優(yōu)鮮競爭力更強(qiáng)
　　面對如此激烈的市場競爭，每日優(yōu)鮮卻信心十足。這次與騰訊的戰(zhàn)略合作，讓他們的競爭力更強(qiáng)。
　　騰訊智慧零售體系的全面賦能，為每日優(yōu)鮮“智慧營銷”、“智慧物流”、“智慧供應(yīng)鏈”三大規(guī)劃提供了強(qiáng)大驅(qū)動力。在合作中，雙方將致力于實(shí)現(xiàn)營銷的精準(zhǔn)化、物流的成本優(yōu)化、以及供應(yīng)鏈上品類規(guī)劃和供需算法的優(yōu)化。最終實(shí)現(xiàn)用人、場、貨的閉環(huán)，讓日常的SKU與需求之間實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的連接。
　　在與騰訊的前期合作中，每日優(yōu)鮮已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了相當(dāng)快速的發(fā)展，目前在全國有1500個倉，日均300萬次補(bǔ)貨，全國有10000以上配送員及倉配人員；同時，每日優(yōu)鮮復(fù)購用戶平均每年在平臺的消費(fèi)額為2580元，會員用戶平均年度消費(fèi)額達(dá)到3940元。在即將啟動的“智鮮千億計劃”中，每日優(yōu)鮮將進(jìn)一步利用騰訊智慧零售的賦能，實(shí)現(xiàn)“線上綜合超市”，將SKU從過去的1000個增加到3000個，再到30000個，同時加強(qiáng)前置倉冷鏈基礎(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)，升級2.0版前置倉，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“百城萬倉”的區(qū)域覆蓋。